作者: 胡云華;郭陽陽;胡云華 來源: 牡丹晚報 發表時間： 2026-01-15 09:32
1月14日，市政協十六屆五次會議開幕。開幕式上，6位政協委員聚焦文化建設、產業升級、群眾生活等領域，為關乎菏澤經濟社會發展的熱點問題獻良方、謀良策。
讓黃河文化在菏澤澎湃奔涌
近年來，我市錨定“黃河文化新高地”戰略，規劃體系持續完善，重點項目扎實推進，遺產保護與文旅融合初見成效，廊道建設取得階段性成果。圍繞構建高水平的黃河文化體驗廊道、讓黃河文化在菏澤澎湃奔涌，市政協委員彭國良積極建言。
他認為，黃河文化體驗廊道建設必須搶抓機遇、勇闖新路。應強化市級統籌，深化區域聯動，主動融入黃河流域文旅聯盟，變單打獨斗為組合出拳。聚焦“堤防”核心IP，圍繞“黃河堤防·文明守護”主題，系統梳理菏澤治河史詩，打造全國獨樹一幟的敘事主線，同時加快IP全鏈開發，加速要素保障“提能”，構筑項目落地新支撐。
“應加快建設數字黃河智慧平臺，整合文物、非遺、生態等數據，實現‘一庫統管、一圖盡覽’。大力推廣沉浸式體驗。探索文化數據資產化，運用區塊鏈等技術對數字文創產品確權，培育黃河文化數字消費新場景。”彭國良說。
加速發展銀發經濟
打造北方康養之鄉
隨著人口老齡化進程發展，老年群體對健康管理、康復照料、休閑娛樂等方面的需求快速增長，消費結構向品質型轉變。市政協常委趙曉丹認為，菏澤在自然生態、中醫藥文化等資源賦能下，具備打造北方康養高地的優勢條件。
圍繞構建菏澤特色銀發經濟生態，趙曉丹建議，需樹立“大養老、大健康”理念，推動銀發經濟全鏈條發展。深化“康養+文旅”融合，培育“康養+制造”集群，創新“康養+數字”服務。強化基本保障，發展普惠服務，培育高端康養。同時，強化要素保障，優化發展環境，塑造品牌形象，擴大影響力。“加強區域合作，對接京津冀、長三角等地區，開展客源輸送和產業協作，形成區域聯動效應，加快建設北方康養目的地。”趙曉丹說。
加快菏澤新質生產力發展
市政協委員仝永華認為，加快菏澤新質生產力發展，首先要認清菏澤所處的歷史方位。
仝永華建議，我市應推動傳統產業“老樹發新芽”，夯實新質生產力根基；培育新興產業“新苗成森林”，拓展新質生產力賽道；構建創新驅動“協同生態圈”，激活新質生產力轉化；優化政策機制“制度保障網”，厚植新質生產力土壤。
“良好的制度環境是新質生產力加速成長的關鍵，建議進一步強化政策協同與服務升級。”仝永華說，在完善政策供給、提升政務服務效能的同時，建議將新質生產力發展指標納入縣區、部門考核體系，建立政策落實跟蹤評估機制，確保各項舉措落地見效。
打造高端機電設備
制造產業集群
高端機電設備制造業是我市十個重點產業鏈體系中的優勢產業。“但核心技術與關鍵零部件對外依存度高，產業鏈協同性與韌性不足，創新生態與人才體系有待完善，產業基礎能力與質量品牌存在差距，數字化轉型與智能化水平參差不齊。”市政協常委席懷寶說。
為此，他建議我市要明確戰略定位，科學規劃產業集群的空間布局，發揮各縣區比較優勢，引導資源要素向優勢區域集中，避免同質化競爭，制定前瞻性、系統性產業集群發展規劃，明確發展目標、重點任務和實施路徑。依托我市創新平臺、龍頭企業、市屬高校和企業研發機構，構建“政產學研用金”協同創新體系。鼓勵集群內企業加大研發投入，推動創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈深度融合。
同時培育龍頭企業，帶動鏈條躍升。建設高標準產業園區和創新載體，完善交通、能源、信息等基礎設施。搭建覆蓋全產業鏈的公共服務平臺。在堅持自主可控的基礎上，以更高水平對外開放整合資源。
跨界融合，數智驅動
當前，我市木材加工產業、漢服產業、寵物經濟等特色產業發展基礎扎實、勢頭強勁，但與此同時面臨同質化、低價位競爭、附加值不足等發展壓力和瓶頸，亟需加快轉型。為此，市政協委員周艷麗建議，我市應將“木材加工、漢服+寵物經濟”作為特色產業升級的核心抓手，依托現有產業基礎，推動跨界融合與數智化轉型，全面提升產業競爭力和附加值。
推動“木材加工+寵物家居”轉型，實現綠色升級。“將數字化改造和寵物家居轉型納入幫扶名錄，充分運用‘擔保+服務’模式，提供定制化低息貸款等一站式服務；建立‘鏈主企業+衛星工廠’機制，帶動中小企業實現訂單、生產、物流數據互通，依托產業大腦整合產銷數據，推動從‘批量生產’向‘定制化服務’轉型。”周艷麗說。
深化“漢服+萌寵經濟”融合，打造特色品牌。“比如建立‘寵物體型數據庫’，通過AI量體技術實現精準匹配；依托漢服面料、繡花供應鏈優勢，融入牡丹紋樣、魯錦工藝等本土設計元素，開發寵物國風套裝及主人、寵物‘親子裝’等，契合情感消費需求，打造‘曹縣寵物漢服’區域品牌。”周艷麗建議，同時完善標準體系，推進數智化產銷協同，強化“政策+人才+要素”保障，筑牢轉型根基。
全面提升物業服務質量
住宅物業管理關乎千家萬戶的日常生活，是城市治理的“最后一公里”，也是衡量城市文明程度和群眾幸福指數的重要標尺。市政協委員劉錚建議，應強化黨建引領核心，將“紅色物業”品牌真正鑄成“民心工程”。推動住宅小區或社區黨支部書記與業委會主任“雙向進入、交叉任職”。建立多方參與的“紅色議事廳”制度，對小區重大事項實行黨組織引領下的民主協商、民主決策、民主監督，破解“公共事項決策難”。
打破兩個“惡性循環”，推動行業步入優質優價、良性發展軌道。劉錚認為，“服務差—收費低”的惡性循環，破局的關鍵在于引入市場化、透明化的正向激勵機制。建議建立物業費收繳與公共信用、社區服務掛鉤機制。針對開發遺留、老舊小區、執法進小區三大痛點，采取差異化的治理策略。同時，健全四方協同機制，構建權責清晰、運轉高效的“大物管”治理格局。
文字整理/記者 胡云華
攝影/記者 郭陽陽 胡云華
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